SEKTÖREL ÇÖZÜM MERKEZİ
Tekstil Sektörü
Koleksiyon, varyant, sipariş, kesim, dikim, kalite ve fason akışını termin ve maliyet odağında bütünleştiririz.
01SEKTÖRÜN İŞLEYİŞİ
Öncelikli operasyon ve veri problemleri
Koleksiyon, varyant, sipariş, kesim, dikim, kalite ve fason akışını termin ve maliyet odağında bütünleştiririz. Her işletmenin ürün, kapasite, kanal ve organizasyon yapısı farklı olduğu için kapsam saha ve veri incelemesiyle doğrulanır.
- 01Model-renk-beden varyantları
- 02Kumaş ve aksesuar planı
- 03Kesim verimi
- 04Hat dengeleme
- 05Fason takip
- 06Termin ve kalite
02ÇÖZÜM YAKLAŞIMI
İzlenebilirlik, süreç ve yönetim kararını aynı yapıda birleştiririz.
ERP ve teknoloji seçimi, sektörün kritik kontrol noktaları ve operasyonun gerçek akışı doğrulandıktan sonra yapılır.
Veri ve izlenebilirlik
Kritik kontrol noktaları
Pilot uygulama
KPI ve standart
03PROJE ÇIKTILARI
Sektörün karar ve kontrol ihtiyacına göre.
Varyant/ürün veri standardı
Malzeme ve kapasite planı
Fason izlenebilirlik akışı
Sipariş termin ve maliyet paneli
04SIK SORULANLAR
Tekstil Sektörü projeleri hakkında.
En büyük iş etkisini oluşturan problem; süreç gözlemi, veri ve yönetim önceliğiyle belirlenir. Planlama, izlenebilirlik, maliyet, kalite, stok veya raporlama pilot alan olabilir.
Her zaman değil. Mevcut ERP’nin yetenekleri, süreç tasarımı ve entegrasyon seçenekleri değerlendirilir; yalnızca gerçek boşluk varsa özel çözüm geliştirilir.
Pilotlar mümkün olduğunca gerçek operasyonu kesmeden ve kontrollü kapsamda yürütülür. Canlı geçiş ve değişiklikler risk planıyla hazırlanır.