İstanbul merkezli, Türkiye geneli danışmanlık
Ücretsiz süreç testi☎ +90 505 223 03 11destek@aksiyondanismanlik.com
MALI İŞLER SÜREÇ DANIŞMANLIĞI

Mali işleri kayıt üreten birimden karar destek merkezine taşıyın.

Kapanış, nakit, bütçe, alacak, borç, maliyet ve kontrol süreçlerini standartlaştıran; yönetimin güvenilir bilgiye daha hızlı ulaşmasını sağlayan yapı.

NE ZAMAN GEREKİR?

Bu belirtiler varsa yalnızca ekranı değil, işleyişi değerlendirmek gerekir.

01

Aylık kapanış uzuyor ve sonradan düzeltmeler artıyor

Bu belirti, veri ve süreç zincirinde daha derin bir kontrol eksikliğine işaret edebilir.

02

Nakit ihtiyacı kısa vadede görünmüyor

Bu belirti, veri ve süreç zincirinde daha derin bir kontrol eksikliğine işaret edebilir.

03

Bütçe ile gerçekleşen arasındaki sapmanın nedeni bulunamıyor

Bu belirti, veri ve süreç zincirinde daha derin bir kontrol eksikliğine işaret edebilir.

04

Tahsilat, ödeme ve risk takibi dağınık dosyalarda yürütülüyor

Bu belirti, veri ve süreç zincirinde daha derin bir kontrol eksikliğine işaret edebilir.

ÇALIŞMA KAPSAMI

İhtiyacı tanımlar, çözümü gerçek süreç üzerinde kurarız.

Mali işler perspektifini ERP ve raporlama deneyimiyle birleştiririz. Böylece yalnızca prosedür yazmak yerine sistem içinde izlenebilen ve raporlanabilen bir kontrol düzeni kurarız.

  • Mali işler organizasyonu ve görev ayrılığı analizi
  • Aylık kapanış takvimi ve kontrol listeleri
  • Nakit akış ve işletme sermayesi modeli
  • Bütçe, tahmin ve sapma analizi
  • Cari risk, tahsilat ve ödeme yönetimi
  • Muhasebe-ERP entegrasyon ve mutabakat kontrolleri
PROJE MANTIĞI

Tanım → Tasarım → Doğrulama → Uygulama

Her faz, ölçülebilir çıktı ve kabul kriteriyle tamamlanır. Böylece proje ilerlemesi yalnızca yapılan işlerle değil, oluşan iş faydasıyla izlenir.

01Mevcut durum
02Hedef süreç
03Pilot ve test
04Yaygınlaştırma
BEKLENEN ÇIKTILAR

Proje sonunda yalnızca sunum değil, yaşayan bir sistem kalır.

Çıktıların ayrıntısı ön analiz sonrasında işletmenin kapsamına göre netleştirilir.

Kapanış takvimi ve sorumluluk matrisi

İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.

13 haftalık nakit akış modeli

İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.

Bütçe ve güncel tahmin şablonu

İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.

Tahsilat ve ödeme önceliklendirme sistemi

İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.

Yönetim finans KPI seti

İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.

Kontrol ve mutabakat prosedürleri

İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.

PROJE AKIŞI

Kontrollü ve kademeli uygulama.

Ön analiz

Hedef, veri, süreç ve riskler anlaşılır.

Tasarım

Hedef işleyiş ve çözüm kapsamı oluşturulur.

Pilot ve test

Gerçek senaryolarla sonuç ve kullanım doğrulanır.

Canlı kullanım

Eğitim, takip ve iyileştirme ile kalıcı hale gelir.

SIK SORULANLAR

Mali İşler Süreç Danışmanlığı hakkında.

Hayır. Bu hizmet mali müşavirlik veya yasal defter tutma hizmeti değildir; işletme içi mali işler süreçlerinin, kontrol ve raporlama yapısının iyileştirilmesine odaklanır.
İşletmenin yapısına göre günlük veya haftalık güncellenebilir. Kritik olan tahsilat, ödeme, kredi ve operasyon varsayımlarının sahipleriyle birlikte yönetilmesidir.
Evet. Önce gider, gelir ve operasyon sürücülerini tanımlayan sade bir model kurulur; olgunluk arttıkça senaryo ve tahmin katmanları eklenir.

Mali İşler Süreç Danışmanlığı için mevcut durumunuzu değerlendirelim

Ön görüşmede ihtiyacın kaynağını, mevcut sistemlerinizi ve en kritik başarı ölçütlerini birlikte netleştirelim.