Aynı veri birden fazla yerde yeniden giriliyor
Bu belirti, veri ve süreç zincirinde daha derin bir kontrol eksikliğine işaret edebilir.
ERP DANIŞMANLIĞI
ERP yatırımını çalışan bir iş sistemine dönüştürün.
Program seçimiyle sınırlı kalmayan; süreç, veri, rol, kontrol ve raporlamayı birlikte ele alan ERP danışmanlığı.
NE ZAMAN GEREKİR?
Bu belirtiler varsa yalnızca ekranı değil, işleyişi değerlendirmek gerekir.
ERP raporlarına güvenilmediği için Excel kullanılmaya devam ediyor
Bu belirti, veri ve süreç zincirinde daha derin bir kontrol eksikliğine işaret edebilir.
Yetki ve onay akışları işletmenin gerçek işleyişini yansıtmıyor
Bu belirti, veri ve süreç zincirinde daha derin bir kontrol eksikliğine işaret edebilir.
Canlıya geçiş sonrası kullanım standardı korunamıyor
Bu belirti, veri ve süreç zincirinde daha derin bir kontrol eksikliğine işaret edebilir.
ÇALIŞMA KAPSAMI
İhtiyacı tanımlar, çözümü gerçek süreç üzerinde kurarız.
ERP projesini yalnızca teknik kurulum olarak görmeyiz. Muhasebe kayıt mantığını, operasyonun gerçek akışını ve yönetimin karar ihtiyacını aynı tasarım içinde değerlendiririz.
- ERP ihtiyaç analizi ve mevcut durum değerlendirmesi
- Program ve çözüm mimarisi karşılaştırması
- Ana veri, kod yapısı ve yetki tasarımı
- Satış, satın alma, stok, üretim ve finans süreç haritası
- Uyarlama, test, veri geçişi ve canlıya geçiş planı
- Kullanıcı eğitimleri, prosedürler ve başarı göstergeleri
PROJE MANTIĞI
Tanım → Tasarım → Doğrulama → Uygulama
Her faz, ölçülebilir çıktı ve kabul kriteriyle tamamlanır. Böylece proje ilerlemesi yalnızca yapılan işlerle değil, oluşan iş faydasıyla izlenir.
01Mevcut durum
02Hedef süreç
03Pilot ve test
04Yaygınlaştırma
BEKLENEN ÇIKTILAR
Proje sonunda yalnızca sunum değil, yaşayan bir sistem kalır.
Çıktıların ayrıntısı ön analiz sonrasında işletmenin kapsamına göre netleştirilir.
Önceliklendirilmiş ihtiyaç ve risk raporu
İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.
Hedef süreç ve sorumluluk matrisi
İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.
Veri sözlüğü ile kodlama standardı
İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.
Test senaryoları ve canlıya geçiş kontrol listesi
İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.
Yönetim ve operasyon KPI seti
İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.
İyileştirme yol haritası
İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.
PROJE AKIŞI
Kontrollü ve kademeli uygulama.
Ön analiz
Hedef, veri, süreç ve riskler anlaşılır.
Tasarım
Hedef işleyiş ve çözüm kapsamı oluşturulur.
Pilot ve test
Gerçek senaryolarla sonuç ve kullanım doğrulanır.
Canlı kullanım
Eğitim, takip ve iyileştirme ile kalıcı hale gelir.
SIK SORULANLAR
ERP Danışmanlığı hakkında.
Hayır. Mevcut program doğru ürün olabilir fakat kurulum, veri veya süreç tasarımı yetersiz kalmış olabilir. Ön analiz, değişim kararından önce mevcut yatırımın iyileştirilebilirliğini ölçer.
İşletmenin kritik süreçlerini sürdürülebilir biçimde desteklemesi, güvenilir veri üretmesi ve ekip tarafından yönetilebilir olmasıdır. Özellik sayısı tek başına doğru seçim ölçütü değildir.
Evet. Veri kapsamı, temizleme kuralları, eşleme, test ve mutabakat adımları canlıya geçiş planının parçasıdır.
ERP Danışmanlığı için mevcut durumunuzu değerlendirelim
Ön görüşmede ihtiyacın kaynağını, mevcut sistemlerinizi ve en kritik başarı ölçütlerini birlikte netleştirelim.