İstanbul merkezli, Türkiye geneli danışmanlık
Ücretsiz süreç testi☎ +90 505 223 03 11destek@aksiyondanismanlik.com
SEKTÖREL ÇÖZÜM MERKEZİ

Lojistik ve Depolama Sektörü

Lokasyon, kabul, yerleştirme, toplama, sevk, sayım ve müşteri hizmet seviyesini veri ve operasyon disipliniyle yönetiriz.

01SEKTÖRÜN İŞLEYİŞİ

Öncelikli operasyon ve veri problemleri

Lokasyon, kabul, yerleştirme, toplama, sevk, sayım ve müşteri hizmet seviyesini veri ve operasyon disipliniyle yönetiriz. Her işletmenin ürün, kapasite, kanal ve organizasyon yapısı farklı olduğu için kapsam saha ve veri incelemesiyle doğrulanır.

  1. 01Lokasyon doğruluğu
  2. 02Mal kabul ve randevu
  3. 03Toplama rotası
  4. 04Sevk doğrulama
  5. 05Sayım ve stok doğruluğu
  6. 06Müşteri/SLA performansı
02ÇÖZÜM YAKLAŞIMI

İzlenebilirlik, süreç ve yönetim kararını aynı yapıda birleştiririz.

ERP ve teknoloji seçimi, sektörün kritik kontrol noktaları ve operasyonun gerçek akışı doğrulandıktan sonra yapılır.

01

Saha ve değer akışı

02

Veri ve izlenebilirlik

03

Kritik kontrol noktaları

04

Pilot uygulama

05

KPI ve standart

03PROJE ÇIKTILARI

Sektörün karar ve kontrol ihtiyacına göre.

01

Depo akış ve yerleşim analizi

02

Barkod/lokasyon standardı

03

Toplama ve sevk kontrolü

04

SLA ve verimlilik paneli

04SIK SORULANLAR

Lojistik ve Depolama Sektörü projeleri hakkında.

En büyük iş etkisini oluşturan problem; süreç gözlemi, veri ve yönetim önceliğiyle belirlenir. Planlama, izlenebilirlik, maliyet, kalite, stok veya raporlama pilot alan olabilir.
Her zaman değil. Mevcut ERP’nin yetenekleri, süreç tasarımı ve entegrasyon seçenekleri değerlendirilir; yalnızca gerçek boşluk varsa özel çözüm geliştirilir.
Pilotlar mümkün olduğunca gerçek operasyonu kesmeden ve kontrollü kapsamda yürütülür. Canlı geçiş ve değişiklikler risk planıyla hazırlanır.