UYGULAMALI DANIŞMANLIK
Yalın Üretim Danışmanlığı
İsrafı sahada görünür hale getirir, ekiplerle birlikte pilot iyileştirmeleri uygular ve kalıcı yönetim standardına dönüştürürüz.
ÇALIŞMA KAPSAMI
Yöntemi gerçek süreç ve veri üzerinde kurarız.
İsrafı sahada görünür hale getirir, ekiplerle birlikte pilot iyileştirmeleri uygular ve kalıcı yönetim standardına dönüştürürüz. Proje kapsamı; işletmenin olgunluğu, riskleri ve beklenen sonucu üzerinden önceliklendirilir.
KAPSAM BAŞLIKLARI
- Değer akış haritalama
- Darboğaz ve kayıp analizi
- 5S ve görsel yönetim
- Standart iş ve çevrim süresi
- Kaizen pilotları
- Günlük yönetim sistemi
01UYGULAMA MODELİ
Çözümü çalışanlarla birlikte tasarlar, sahada doğrularız.
Kök neden
Hedef tasarım
Pilot uygulama
Ölçüm ve standart
02SOMUT ÇIKTILAR
Sunumdan öte, işletmenin kullanacağı araçlar.
Mevcut durum değer akış haritası
İşletme ekibinin kullanabileceği ve sürdürebileceği biçimde tasarlanır, doğrulanır ve dokümante edilir.
Kayıp ve fırsat listesi
İşletme ekibinin kullanabileceği ve sürdürebileceği biçimde tasarlanır, doğrulanır ve dokümante edilir.
Pilot uygulama sonuçları
İşletme ekibinin kullanabileceği ve sürdürebileceği biçimde tasarlanır, doğrulanır ve dokümante edilir.
Standart iş ve takip panosu
İşletme ekibinin kullanabileceği ve sürdürebileceği biçimde tasarlanır, doğrulanır ve dokümante edilir.
03SIK SORULANLAR
Yalın Üretim Danışmanlığı hakkında.
Kısa ön görüşme sonrasında problem, iş etkisi, mevcut veri ve sistemler değerlendirilir. Uygun başlangıç kapsamı ve pilot alan netleştirilir.
Hayır. Analiz, hedef tasarım, pilot uygulama, doğrulama, yaygınlaştırma ve performans takibi aynı çalışma modelinin parçalarıdır.
Süreç sahipleri ve kullanıcılar gözlem, kök neden, çözüm tasarımı ve pilot doğrulamada aktif rol alır. Kalıcılık için bilgi işletme içinde oluşturulur.
İLK ADIM
Sorununuzu anlatın