Yönetim toplantıları rakam mutabakatıyla geçiyor
Bu belirti, veri ve süreç zincirinde daha derin bir kontrol eksikliğine işaret edebilir.
POWER BI VE YÖNETIM RAPORLAMA
Rapor kalabalığını karar veren bir yönetim ekranına dönüştürün.
Finans, satış, stok, üretim ve operasyon verilerini tek veri diliyle birleştiren; neden, sapma ve aksiyonu görünür kılan yönetim raporları.
NE ZAMAN GEREKİR?
Bu belirtiler varsa yalnızca ekranı değil, işleyişi değerlendirmek gerekir.
Aynı KPI farklı departmanlarda farklı hesaplanıyor
Bu belirti, veri ve süreç zincirinde daha derin bir kontrol eksikliğine işaret edebilir.
Raporlar çok detaylı olduğu için karar noktası kayboluyor
Bu belirti, veri ve süreç zincirinde daha derin bir kontrol eksikliğine işaret edebilir.
Excel dosyaları kişilere bağlı ve güncellemesi zaman alıyor
Bu belirti, veri ve süreç zincirinde daha derin bir kontrol eksikliğine işaret edebilir.
ÇALIŞMA KAPSAMI
İhtiyacı tanımlar, çözümü gerçek süreç üzerinde kurarız.
Görsel tasarımdan önce karar modelini kurarız. Her KPI için veri kaynağı, hesaplama kuralı, sorumlu kişi, hedef ve aksiyon bağlamını netleştiririz.
- Yönetim beklentisi ve karar kullanım senaryoları
- Kaynak sistem, tablo ve veri kalitesi analizi
- KPI sözlüğü ve hesaplama kuralları
- Yönetici özeti, fonksiyonel rapor ve detay katmanı
- Power BI veri modeli, güvenlik ve yenileme yapısı
- Mobil görünüm, Excel dışa aktarım ve kullanıcı eğitimi
PROJE MANTIĞI
Tanım → Tasarım → Doğrulama → Uygulama
Her faz, ölçülebilir çıktı ve kabul kriteriyle tamamlanır. Böylece proje ilerlemesi yalnızca yapılan işlerle değil, oluşan iş faydasıyla izlenir.
01Mevcut durum
02Hedef süreç
03Pilot ve test
04Yaygınlaştırma
BEKLENEN ÇIKTILAR
Proje sonunda yalnızca sunum değil, yaşayan bir sistem kalır.
Çıktıların ayrıntısı ön analiz sonrasında işletmenin kapsamına göre netleştirilir.
Tek sayfalık yönetim kontrol ekranı
İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.
Finans, satış, kârlılık, stok ve üretim rapor setleri
İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.
Onaylı KPI ve iş terimleri sözlüğü
İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.
Veri mutabakat kontrol tablosu
İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.
Rol bazlı erişim modeli
İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.
Rapor kullanım ve bakım dokümantasyonu
İşletme ekibinin sürdürebileceği şekilde tanımlanır, test edilir ve dokümante edilir.
PROJE AKIŞI
Kontrollü ve kademeli uygulama.
Ön analiz
Hedef, veri, süreç ve riskler anlaşılır.
Tasarım
Hedef işleyiş ve çözüm kapsamı oluşturulur.
Pilot ve test
Gerçek senaryolarla sonuç ve kullanım doğrulanır.
Canlı kullanım
Eğitim, takip ve iyileştirme ile kalıcı hale gelir.
SIK SORULANLAR
Power BI ve Yönetim Raporlama hakkında.
Hayır. Doğru veri modeli, iş kuralı, güvenlik, yenileme ve yönetişim olmadan yalnızca görsel katman oluşturur. Değer, bu katmanların birlikte tasarlanmasıyla ortaya çıkar.
Evet. Mevcut raporlar karar ihtiyacını anlamak için önemli girdidir. Ancak tekrar eden manuel adımlar ve tanım farklılıkları temizlenerek daha sürdürülebilir bir modele taşınır.
Kaynak sistem toplamlarıyla mutabakat, örneklem kontrolü, dönem karşılaştırması ve iş birimi onayıyla çok katmanlı doğrulama yapılır.
Power BI ve Yönetim Raporlama için mevcut durumunuzu değerlendirelim
Ön görüşmede ihtiyacın kaynağını, mevcut sistemlerinizi ve en kritik başarı ölçütlerini birlikte netleştirelim.