Mağaza, e-ticaret ve pazaryeri verilerinin farklı yapılarda tutulması
Bu alan, süreç ve veri tasarımında birlikte ele alınmalıdır.
PERAKENDE ÇÖZÜMLERİ
Perakendede mağaza, ürün ve kanal performansını aynı dilde okuyun.
Satış, stok, kampanya, fiyat, mağaza ve e-ticaret verilerini yönetilebilir kârlılık görünümüne dönüştürüyoruz.
SEKTÖREL DARBOĞAZLAR
Perakende işletmelerinde sık karşılaşılan yönetim sorunları.
Kampanya ve indirimlerin gerçek marj etkisinin geç anlaşılması
Bu alan, süreç ve veri tasarımında birlikte ele alınmalıdır.
Doğru ürünün doğru lokasyonda bulunmaması
Bu alan, süreç ve veri tasarımında birlikte ele alınmalıdır.
Stok yaşı ve sezon riskinin karar ekranlarına yansımaması
Bu alan, süreç ve veri tasarımında birlikte ele alınmalıdır.
YÖNETİM GÖSTERGELERİ
Yönetimin tek bakışta izlemesi gereken göstergeler.
KPI seti işletmenin stratejisi ve veri olgunluğuna göre özelleştirilir.
Mağaza ve kanal kârlılığı
Tanımı, veri kaynağı, hedefi ve sorumlusu birlikte netleştirilir.
Metrekare / sepet / dönüşüm performansı
Tanımı, veri kaynağı, hedefi ve sorumlusu birlikte netleştirilir.
Stok yaşı ve sell-through
Tanımı, veri kaynağı, hedefi ve sorumlusu birlikte netleştirilir.
Kampanya marj etkisi
Tanımı, veri kaynağı, hedefi ve sorumlusu birlikte netleştirilir.
Ürün bulunurluğu
Tanımı, veri kaynağı, hedefi ve sorumlusu birlikte netleştirilir.
İade ve kayıp oranı
Tanımı, veri kaynağı, hedefi ve sorumlusu birlikte netleştirilir.
ÖNERİLEN ÇÖZÜM BİLEŞENLERİ
Perakende için birbirini tamamlayan çalışma alanları.
Power BI ve Yönetim Raporlama
Yönetimin karar vermesini kolaylaştıran, sade ve güvenilir gösterge panelleri ile tek veri dili.
Çözümü inceleStok, Depo ve Maliyet Yönetimi
Stok doğruluğunu, izlenebilirliği ve gerçek maliyet bilgisini birlikte kuran operasyon modeli.
Çözümü inceleÖzel Yazılım ve Entegrasyon
ERP, Excel, banka, saha ve raporlama sistemleri arasındaki manuel işleri azaltan güvenli entegrasyonlar.
Çözümü inceleDijital Dönüşüm Yol Haritası
Teknoloji yatırımını ihtiyaç, öncelik, bütçe ve uygulanabilirlik ekseninde sıralayan yönetim planı.
Çözümü inceleUYGULAMA PRENSİBİ
Sektör bilgisi, şirketin kendi gerçek verisiyle doğrulanır.
Hazır bir sektör şablonunu doğrudan uygulamak yerine iş modeli, ürün yapısı, kanal, organizasyon ve mevcut sistemler değerlendirilir. Tasarım bu gerçeklik üzerinde kurulur.
- Kritik süreç ve risk haritası
- Ana veri ve iş kuralı standardı
- Rol, onay ve kontrol noktaları
- Yönetim raporu ve aksiyon ritmi
SONUÇ
Birbiriyle konuşan veri, süreç ve rapor.
Operasyon kayıtları yalnızca işlem geçmişi olmaktan çıkar; finansal etki ve yönetim kararına bağlanır.
VeriTek tanım
SüreçNet sorumlu
KPIDoğru ölçüm
AksiyonDüzenli takip
Perakende süreçlerinizi birlikte değerlendirelim
Mevcut işleyişi, sistemleri ve karar ihtiyaçlarını kısa bir ön analiz görüşmesiyle netleştirelim.