UYGULAMALI DANIŞMANLIK
Verimlilik ve Maliyet İyileştirme
Maliyet artışını fiyat, miktar, verim, kapasite ve süreç etkisine ayırır; sahada doğrulanmış iyileştirme planı kurarız.
ÇALIŞMA KAPSAMI
Yöntemi gerçek süreç ve veri üzerinde kurarız.
Maliyet artışını fiyat, miktar, verim, kapasite ve süreç etkisine ayırır; sahada doğrulanmış iyileştirme planı kurarız. Proje kapsamı; işletmenin olgunluğu, riskleri ve beklenen sonucu üzerinden önceliklendirilir.
KAPSAM BAŞLIKLARI
- Ürün ve süreç maliyeti
- Kapasite ve darboğaz
- Fire ve yeniden işleme
- İşçilik ve enerji
- Satın alma fiyat farkı
- Ürün/müşteri kârlılığı
01UYGULAMA MODELİ
Çözümü çalışanlarla birlikte tasarlar, sahada doğrularız.
Kök neden
Hedef tasarım
Pilot uygulama
Ölçüm ve standart
02SOMUT ÇIKTILAR
Sunumdan öte, işletmenin kullanacağı araçlar.
Maliyet sürücü analizi
İşletme ekibinin kullanabileceği ve sürdürebileceği biçimde tasarlanır, doğrulanır ve dokümante edilir.
Standart–fiili sapma modeli
İşletme ekibinin kullanabileceği ve sürdürebileceği biçimde tasarlanır, doğrulanır ve dokümante edilir.
İyileştirme iş planı
İşletme ekibinin kullanabileceği ve sürdürebileceği biçimde tasarlanır, doğrulanır ve dokümante edilir.
Kârlılık ve verim paneli
İşletme ekibinin kullanabileceği ve sürdürebileceği biçimde tasarlanır, doğrulanır ve dokümante edilir.
03SIK SORULANLAR
Verimlilik ve Maliyet İyileştirme hakkında.
Kısa ön görüşme sonrasında problem, iş etkisi, mevcut veri ve sistemler değerlendirilir. Uygun başlangıç kapsamı ve pilot alan netleştirilir.
Hayır. Analiz, hedef tasarım, pilot uygulama, doğrulama, yaygınlaştırma ve performans takibi aynı çalışma modelinin parçalarıdır.
Süreç sahipleri ve kullanıcılar gözlem, kök neden, çözüm tasarımı ve pilot doğrulamada aktif rol alır. Kalıcılık için bilgi işletme içinde oluşturulur.
İLK ADIM
Sorununuzu anlatın