UYGULAMALI DANIŞMANLIK
Personel Takip ve Performans Sistemleri
Puantaj, görev, yetkinlik, eğitim ve performans verisini adil, güvenilir ve yönetilebilir bir yapıda birleştiririz.
ÇALIŞMA KAPSAMI
Yöntemi gerçek süreç ve veri üzerinde kurarız.
Puantaj, görev, yetkinlik, eğitim ve performans verisini adil, güvenilir ve yönetilebilir bir yapıda birleştiririz. Proje kapsamı; işletmenin olgunluğu, riskleri ve beklenen sonucu üzerinden önceliklendirilir.
KAPSAM BAŞLIKLARI
- Puantaj ve vardiya
- Görev ve iş yükü
- Yetkinlik matrisi
- Eğitim takibi
- Performans göstergeleri
- Yönetici geri bildirim akışı
01UYGULAMA MODELİ
Çözümü çalışanlarla birlikte tasarlar, sahada doğrularız.
Kök neden
Hedef tasarım
Pilot uygulama
Ölçüm ve standart
02SOMUT ÇIKTILAR
Sunumdan öte, işletmenin kullanacağı araçlar.
Rol ve yetkinlik matrisi
İşletme ekibinin kullanabileceği ve sürdürebileceği biçimde tasarlanır, doğrulanır ve dokümante edilir.
Veri ve KPI sözlüğü
İşletme ekibinin kullanabileceği ve sürdürebileceği biçimde tasarlanır, doğrulanır ve dokümante edilir.
Takip ekranları
İşletme ekibinin kullanabileceği ve sürdürebileceği biçimde tasarlanır, doğrulanır ve dokümante edilir.
Gelişim ve geri bildirim sistemi
İşletme ekibinin kullanabileceği ve sürdürebileceği biçimde tasarlanır, doğrulanır ve dokümante edilir.
03SIK SORULANLAR
Personel Takip ve Performans Sistemleri hakkında.
Kısa ön görüşme sonrasında problem, iş etkisi, mevcut veri ve sistemler değerlendirilir. Uygun başlangıç kapsamı ve pilot alan netleştirilir.
Hayır. Analiz, hedef tasarım, pilot uygulama, doğrulama, yaygınlaştırma ve performans takibi aynı çalışma modelinin parçalarıdır.
Süreç sahipleri ve kullanıcılar gözlem, kök neden, çözüm tasarımı ve pilot doğrulamada aktif rol alır. Kalıcılık için bilgi işletme içinde oluşturulur.
İLK ADIM
Sorununuzu anlatın